近日
，胜游亚洲网址信息董事长郭为在出席“信百会2023年会”论坛活动中
，发表《AI驱动下的数字化转型升级》主题演讲。

数字化转型的变革

郭为指出
，数字化转型战略就是企业的发展战略
，而企业的数字化转型战略的核心就是要不断扩大数据资产。AIGC的出现
，将成为企业数字化转型的一次巨大革命
，真正推动人类进入数字文明阶段。

根据演讲整理：

郭为指出
，我们需要用新的思维去思考数字化转型
，特别是数字时代
，数据被视为新型的生产要素
，这就导致数字化与信息化存在本质的差异不同。

对企业来说
，创新是最根本的战略目标。根据熊彼特“创新就是对产品和服务的重新编排”这一观点。数字时代
，我们可以将企业分为两类
，一类是数字原生企业。例如：亚马逊和腾讯
，因为从最开始他们就是基于数字角度进行生产和消费。另一类企业则是需要通过数字化转型去适应时代发展。例如：正在向数字原生转型的传统制造业。

因此
，如何通过对数据要素的重新编排
，是实现创新转型的关键。现阶段
，在应用数据资产进行重新编排创新的过程中
，主要是通过内部数据结合外部另类数据进行。例如
，银行可以通过内部系统数据
，结合外部公共信用数据
，实现客户画像、风控模型、营销模型等业务创新。但是
，AIGC的出现
，实现了利用两类数据的自动化编排
，从而产生新的数据
，进而形成新的产品和服务。因此
，正因为AIGC可以加速对数据资产的重新编排过程
，加速了企业的创新过程
，我们才认为它将成为企业数字化转型的一次巨大变革。

郭为强调
，AIGC进一步强化了数据资产对企业数字化转型的重要性
，其指出企业数字化转型战略的核心就是不断扩大数据资产规模。企业如何实现数据资产的不断增长？数云融合的体系构建
，将成为支撑数据资产不断积累和增长的关键。因为在数字时代
，“云”实现了对数字的链接和融合。

数云融合的企业数字化转型战略愿景

在完成数据资产的累积后
，如何利用AIGC发挥数据资产的价值
，将成为关键。郭为表示
，邬贺铨院士提到企业可以通过大模型生成自己的专业知识图谱
，进而形成私有驱动
，而大模型公司也可以反哺给企业进行数据赋能。从目前国内大模型现状看
，虽然可以使用通用大模型进行机器训练
，但是在实际业务中
，很多的专业业务场景需求是属于“工程师、专家”级别
，通用大模型训练很难达到该水平
，如何实现进一步的提升？

郭为表示
，过去几年通过持续的研发投入
，在生成式AI技术、数据资产治理和重点行业应用等数字化转型的关键技术路径
，或者说数云融合关键的技术领域我们取得了持续的突破。

第一、区别通用大模型
，针对行业数字化转型具体需要
，结合生成式AI技术
，推出“胜游亚洲网址问学平台”。通过平台化的一站式能力集成
，为企业提供模型、算力、数据和应用的连接能力。

第二、结合数据资产的关键特性
，针对其治理的难点和痛点
，推出了“六合上甲”数据资产平台
，帮助企业实现不同数据资产价值体系的整合
，最终实现对数据资产的有效管理
，推动企业以数据资产为核心的数字化转型和创新。

第三、面对数云融合的行业架构转型难题
，在金融等重点领域研发推出了便捷化的“工具箱”——九天揽月云原生金融PaaS平台
，通过云架构实现快速的应用部署。例如
，通过“九天揽月”
，在金融行业帮助银行实现了对传统核心业务系统功能的拆解、部署和组合创新。

数云融合战略

最后
，通过一张图的形式
，郭为以数据消费场景为例
，直观剖析了在企业数字化转型中
，数据资产如何作为核心内驱动力
，与实际业务结合
，通过旋转飞轮进入企业的研发、生产及供应链管理等环节
，实现业务创新
，从而构建企业的第二增长曲线。

郭为表示
，数字时代企业要坚定数字化转型战略
，运用AIGC这一技术奇点
，快速实现对数据资产的重新编排
，完成创新
，构建企业的第二、甚至第三增长曲线。